Resiliensteamet

Med över 40 års erfarenhet från svenskt näringsliv har jag navigerat företag genom it-bubblor, finanskriser och hyper-tillväxt. Jag har suttit i vd-stolen och stöttat tillväxtresor i några av Sveriges mest framgångsrika bolag.

Min styrka ligger i mönsterigenkänning. Jag ser snabbt vilka strukturer som saknas när en organisation skalar, och jag hjälper ledningsgrupper att processa fram de skarpa beslut som krävs för att bygga en stabil operativ motor. Jag bygger de affärskritiska strukturer som krävs för att ert företag ska växa snabbt – och lönsamt.

Tidigare uppdrag i urval:
Axis, Ericsson, H&M, Astra Zeneca, Aspiro, MainGate, Netch, Sendit, Electrolux, Kabi Pharmacia, NCC.

Min specialitet är den mänskliga dimensionen av prestation. Jag har ägnat min karriär åt att förstå beteendestyrning och konfliktlösning i affärskritiska miljöer. Genom att använda gestaltmetodikens kraftfulla verktyg hjälper jag ledningsgrupper att bryta passivitet och våga ta de strategiska konflikterna i rummet.

Mitt uppdrag är att synliggöra de osynliga mönster som kostar er organisation fart och exekutiv kraft. Jag skapar förutsättningar för den psykologiska trygghet och ärlighet som krävs för att bygga ett team som tål komplexiteten av snabb tillväxt.

De ledare jag samarbetar med beskriver mig ofta som en person som med lugn, erfarenhet och pragmatism hjälper dem att genomskåda sina egna hinder.