Tillväxt-Termometern

Välj det alternativ från 1 till 4 som bäst beskriver er verklighet. 10 Diagnostiska frågor

Del 1: Ledningsteamet (Motorn)

1. När ni har fattat ett strategiskt (och kanske obekvämt) beslut, vad händer när ni möter internt motstånd?

1 (Vi backar ofta eller urvattnar beslutet) 1 2 3 4 4 (Vi står fast och fullföljer det)

2. När åsikterna går isär om en kritisk resursfördelning, vad händer i mötesrummet?

1 (Vi undviker ämnet för att bevara lugnet) 1 2 3 4 4 (Vi tar konflikten direkt och rensar luften)

3. Hur ser en genomsnittlig arbetsvecka ut för er ledningsgrupp?

1 (Vi följer vår strategiska plan) 1 2 3 4 4 (Vi släcker akuta operativa bränder)

4. När vi har fattat ett beslut, ifrågasätts det ofta "inofficiellt" i korridorerna efteråt?

1 (Aldrig, beslutet gäller för alla) 1 2 3 4 4 (Mycket ofta, snacket sker efter mötet)

5. När ett oväntat problem uppstår i produktion eller leverans, vem löser det i slutändan?

1 (VD/grundare måste rycka in) 1 2 3 4 4 (Teamet löser det självständigt via processer)

6. Hur hanterar ni era strategiska prioriteringar när den vardagliga arbetsbelastningen plötsligt slår i taket?

1 (De glöms bort för reaktivt arbete) 1 2 3 4 4 (De styr strikt vad vi lägger vår tid på)

7. Hur ser processen ut när ni tar in en ny affär eller kund?

1 (Vi uppfinner hjulet på nytt varje gång) 1 2 3 4 4 (Strikt standardiserad leverans)

8. Om er viktigaste nyckelperson checkar ut på oplanerad semester imorgon, vad händer med verksamheten?

1 (Rullar på smärtfritt via processer) 1 2 3 4 4 (Det blir fullständigt kaos)

9. Hur ofta tackar ni aktivt nej till intäkter för att de inte passar er långsiktiga nisch?

1 (Nästan aldrig, vi tar det vi kan få) 1 2 3 4 4 (Regelbundet, vi är extremt disciplinerade)

10. Hur hanterar "det gamla gänget" (tidiga anställda) kraven på mer struktur och nya arbetssätt?

1 (De välkomnar det och driver på) 1 2 3 4 4 (Det finns stor friktion och motstånd)

11. I vilken fas befinner sig företaget?

Start-up (Söker affärsmodell) Scale-up (Snabb tillväxt) Mogen (Fokus effektivitet)

12. Hur många anställda är ni?

1–10 11–50 50+

13. Om du kunde lösa en enda organisatorisk flaskhals i ert bolag imorgon, vilken skulle det vara? (Frivilligt)